Metody, które działają
Każda technika w programie kursu ma udokumentowaną historię zastosowania w organizacjach. Żadnych modnych buzzwordów bez treści.
Burza mózgów, na nowo
Klasyczna burza mózgów ma złą sławę. Zbyt często kończy się dominacją jednej osoby, autocenzurą reszty grupy i stosem oczywistych pomysłów. To nie jest problem z metodą. To problem z jej stosowaniem.
Na kursie uczysz się, jak strukturować sesje generowania pomysłów tak, żeby każdy uczestnik wnosił realną wartość. Techniki takie jak brainwriting, odwrócona burza mózgów czy SCAMPER dają grupie narzędzia do wychodzenia poza pierwsze oczywiste odpowiedzi.
Kluczowe jest też rozróżnienie fazy generowania od fazy oceny. Kiedy ocena wchodzi za wcześnie, kreatywność zamiera.
Sześć kapeluszy de Bono
Edward de Bono opracował tę metodę jako odpowiedź na jeden z najczęstszych problemów w grupowym rozwiązywaniu problemów: każdy broni swojego stanowiska zamiast wspólnie eksplorować problem.
Sześć kapeluszy to metoda myślenia równoległego. Zamiast debatować, cała grupa myśli w tym samym kierunku naraz. Biały kapelusz to dane i fakty. Czerwony to emocje i intuicja. Czarny to krytyczna analiza ryzyk. Żółty to optymistyczne możliwości. Zielony to kreatywne myślenie. Niebieski to zarządzanie procesem.
Na kursie ćwiczysz prowadzenie sesji z użyciem kapeluszy na realnych problemach, które uczestnicy przynoszą ze swoich firm.
Design thinking w skali mikro
Design thinking to pięcioetapowy proces: empatyzuj, definiuj, pomysłuj, prototypuj, testuj. W wersji korporacyjnej trwa tygodniami i wymaga dedykowanego zespołu. W wersji mikro, której uczymy, można go przeprowadzić w ciągu jednego popołudnia.
Kluczem jest właściwe zdefiniowanie problemu. Większość liderów rozwiązuje nie ten problem, który trzeba rozwiązać. Etap empatii i precyzyjnego formułowania wyzwania to fundament, na którym reszta procesu ma sens.
Mikro design thinking jest szczególnie użyteczny przy problemach operacyjnych, wyzwaniach procesowych i decyzjach dotyczących sposobu pracy zespołu.
Prototypowanie na kartce
Prototypowanie nie jest zarezerwowane dla produktów cyfrowych. Każde rozwiązanie można zwizualizować na kartce papieru, zanim zostanie wdrożone. To nie jest sztuka rysowania. To jest sztuka myślenia przez wizualizację.
Szkice procesów, storyboardy sytuacji, mapy myśli, diagramy decyzyjne. Te narzędzia pozwalają szybko sprawdzić, czy pomysł ma sens, zanim zainwestujesz w jego realizację czas i zasoby swojego zespołu.
Uczysz się konkretnych technik: thumbnail sketching, journey mapping na kartce, rapid wireframing dla procesów. Nie musisz być artystą, żeby prototypować skutecznie.
Facylitacja sesji twórczych
Facylitator to ktoś, kto pomaga grupie dojść do celu, nie dominując procesu. To jedna z najtrudniejszych umiejętności liderskich, bo wymaga aktywnego słuchania, zarządzania dynamiką grupy i interwencji w odpowiednim momencie.
Na kursie uczysz się podstawowego zestawu technik facylitacyjnych: jak otwierać sesję, jak zarządzać ciszą, jak radzić sobie z dominującymi uczestnikami, jak zamykać dyskusję z klarownymi ustaleniami.
Każdy uczestnik prowadzi symulowaną sesję twórczą dla reszty grupy i otrzymuje informację zwrotną od facylitatora kursu.
Gotowy, żeby ćwiczyć te metody w praktyce?
Sprawdź dostępne formy udziału lub skontaktuj się z nami.