Rozwiązuj problemy
jak
Kurs dla liderów, którzy chcą prowadzić swoje zespoły przez trudne wyzwania z narzędziami, które naprawdę działają. Design thinking, sześć kapeluszy de Bono i facylitacja sesji twórczych.
Lider z pomysłem, ale bez narzędzi?
Większość liderów świetnie rozumie problemy swojego zespołu. Trudność pojawia się wtedy, gdy trzeba wyjść poza oczywiste rozwiązania i poprowadzić grupę do czegoś naprawdę nowego.
Ten kurs wypełnia tę lukę. Nie teorią z podręcznika, ale praktyką, którą możesz zastosować już następnego dnia.
Nasza filozofia
Trzy popołudnia. Trzy przełomy.
Każde spotkanie ma własny rytm i własne narzędzia. Razem tworzą kompletny system myślenia twórczego.
Burza mózgów i sześć kapeluszy
Pierwsze popołudnie rozkłada na części strukturę twórczego myślenia grupowego. Uczysz się, jak prowadzić sesje burzy mózgów, które faktycznie generują wartościowe pomysły, nie tylko dużo karteczek. Metoda sześciu kapeluszy de Bono daje Twojemu zespołowi wspólny język i pozwala patrzeć na problem z sześciu zupełnie różnych perspektyw jednocześnie.
Design thinking w skali mikro
Design thinking kojarzy się z wielkimi projektami. Drugie spotkanie pokazuje, jak ten sposób myślenia działa w codziennej skali, przy problemach operacyjnych, decyzjach procesowych i wyzwaniach teamowych. Empatia, definiowanie problemu, generowanie rozwiązań. Wszystko zmieszczone w jedno popołudnie.
Prototypowanie i facylitacja
Trzecie popołudnie łączy prototypowanie rozwiązań na kartce z umiejętnościami facylitacji. Uczysz się, jak szybko wizualizować pomysły bez narzędzi cyfrowych i jak prowadzić sesje twórcze w swojej firmie tak, żeby każdy uczestnik wnosił realną wartość, nie tylko obecność.
Narzędzia, które zmienią sposób, w jaki myślisz o problemach
Każda technika ma swoją historię, swoje zastosowania i swoje ograniczenia. Nie uczysz się ich po to, żeby wiedzieć, że istnieją. Uczysz się ich po to, żeby wiedzieć, kiedy i jak ich użyć.
Równoległe myślenie, które eliminuje konflikty ego i skupia grupę na problemie.
Pięć etapów myślenia projektowego skompresowanych do formatu warsztatu.
Szybkie szkice, mapy myśli i storyboardy jako narzędzia weryfikacji pomysłów.
Jak prowadzić grupę przez proces twórczy bez dominowania i bez chaosu.
Jak wygląda praca na kursie
Pytania, które słyszymy najczęściej
Zanim napiszesz lub zadzwonisz, sprawdź czy odpowiedź już tu jest.
Tak. Program jest zaprojektowany tak, żeby działał zarówno dla osób, które słyszały o design thinking tylko z nazwy, jak i dla tych, które mają pewne doświadczenie i chcą je usystematyzować. Nie zakładamy żadnej wiedzy wstępnej, budujemy od podstaw.
Grupy są celowo małe, żeby każdy uczestnik miał realną przestrzeń do ćwiczenia prowadzenia sesji i facylitacji. Szczegóły dotyczące aktualnych edycji znajdziesz na stronie Formy udziału lub skontaktuj się z nami bezpośrednio.
Format intensywnych popołudni jest przemyślany. Każda sesja trwa kilka godzin i jest gęsta merytorycznie. Zamiast rozciągać materiał na tygodnie, skupiamy energię uczestników w krótkim czasie. Między spotkaniami jest też zadanie praktyczne do wykonania w swoim zespole.
Kurs jest skierowany do liderów i osób prowadzących innych. Jeśli chcesz, żeby kilka osób z Twojej organizacji uczestniczyło, to jak najbardziej. Możliwe są też zamknięte edycje dedykowane jednej firmie, gdzie cały program odbywa się wyłącznie dla Twojego zespołu liderów. Napisz do nas, żeby poznać szczegóły.
Kurs odbywa się stacjonarnie w Łodzi, przy ul. Ks. I. Skorupki 10/12. Praca twórcza i facylitacja najlepiej działają w bezpośrednim kontakcie, dlatego nie prowadzimy wersji online. Przestrzeń jest przystosowana do pracy warsztatowej.
Uczestnicy otrzymują materiały z każdego spotkania, gotowe szablony do prowadzenia sesji twórczych w swojej firmie oraz dostęp do zestawu narzędzi facylitacyjnych. Zaświadczenie uczestnictwa jest dostępne na życzenie.
Gotowy, żeby zmienić sposób myślenia swojego zespołu?
Skontaktuj się z nami i dowiedz się więcej o najbliższych edycjach.